文書や漫画、音楽や動画は知的財産である。作成者に何がしかの報酬が手渡される仕組みがないと、今後作成者のやる気がなくなってきて、モノを作ろうという人がいなくなるのではという不安があった。
この本は、３５０ページとちょっとボリュームがあるが、無料ビジネスの歴史や、デジタルと無料の関係、無料の経済学など、無料ビジネスに関することが広い範囲で書かれており、私の知りたかったこともほとんどこの本で事足りてしまった。デジタルでビジネスをしている方のみでなく、普通のビジネスをされている方も、この無料の仕組みを勉強し、自らのビジネスに生かしてみてはどうでしょうか。
以下は、個人的なメモ
＜フリーの誕生＞
＝１９０４年強力なマーケティング手法が誕生＝
レシピ本を無料で配ることで、当時まったくの無名であったゼラチンをヒット商品にした
安全かみそりを無料で配り、替え刃の需要を作った
＝２１世紀のフリー＝
ほぼ１年でコストも価格も半額になり、コストはゼロに向かう
＜潤沢な情報は無料になりたがる。希少な情報は効果になりたがる。＞
限界費用の低いデジタル書籍は、限界費用の高い講演やコンサルティング業務のためのマーケティング手法となっている。
＜無料のルール＞
１．デジタルの世界は、遅かれ早かれ無料になる
－限界費用は年々ゼロに近づいている
２．アナログも無料になりたがるが、力強い足取りではない
－コアプロダクトを無料にし、他のものを売る
３．フリーは止まらない
－デジタルの世界では、法律や使用制限は役に立たない
４．フリーからもお金儲けはできる
・時間を節約するためにお金を払う人がいる
・リスクを下げるためにお金を払う人がいる
・自分の好きなものにお金を払う人がいる
・ステイタスにお金を払う人がいる
－フリーのまわりでお金を稼ぐ
５．市場を再評価する
－航空機の座席販売＝＞旅行ビジネスへシフト
６．ゼロにする
－真っ先に無料にする
７．遅かれ早かれフリーと競い合うことになる
－商品を無料にし、別のものを売る、差別化する
８．無駄を受入れよう
－希少さにもとつくビジネスモデルに固執しない
９．フリーは別のものの価値を高める
－あるものの潤沢さは別のものの希少さを生む
－昔：娯楽が希少で、時間が潤沢。今は逆。
１０．希少なものではなく、潤沢なものを管理しよう
－資源が希少な世界＝＞厳しい管理
－資源が安い世界＝＞ゆるい管理